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29 Août 2010

On ne se le cachera pas, l’obtention de liens entrants est probablement la tâche la plus difficile au sein d’une campagne SEO, du moins celle qui requiert le plus de temps et d’efforts.

Les tactiques de liens entrants « faciles » comme les annuaires et soumissions d’articles fonctionnent encore à un certain degré, cependant ce n’est pas suffisant pour dominer une industrie concurrentielle. Ajoutez à cela que les liens entrants sont le facteur #1 décidant du classement organique d’un site et nous avons un joli problème sur les bras.

Une question que l’on me pose souvent est la suivante « J’œuvre dans une industrie où les nouvelles intéressantes sont rares, comment puis-je faire pour obtenir des liens entrants? ».  Ces propriétaires de sites, souvent corporatifs et B2B, croient qu’il est impossible de développer la popularité de leur site, sous prétexte que leurs contenu et type d’actualité n’intéressent personne.

La pensée populaire virtuelle « que personne ne s’intéresse à notre contenu, donc cela ne vaut pas la peine de faire des liens » est un mythe qui invite les gens à ne pas faire preuve de créativité et à être paresseux dans le développement de leurs stratégies de contenu et de liens.

J’aurai le grand plaisir de détruire ce mythe dans ce billet aujourd’hui, exemple à l’appui :)

Consumer Media Network: une stratégie innovatrice

Les sites Internet des institutions financières sont parmi les plus ennuyants de la planète. En effet, on a tendance croire que leur contenu doit être le plus neutre possible dû à la sévérité du sujet, et ne pas vouloir faire peur aux clients potentiels.

Ces contenus techniques et neutres, écrits et vérifiés par une équipe légale, viennent évidemment compliquer drôlement la tâche du spécialise SEO devant développer les liens entrants vers le site.

Entre en scène Consumer Media Network, une organisation ayant pour mission le développement des connaissances et le partage d’information au sujet des assurances personnelles. Le réseau regroupe 10 sites touchant chacun leur spécialité au niveau de l’assurance personnelle.

consumer media network

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22 Août 2010

Nous sommes très rapides à célébrer une campagne 2.0 ayant généré de l’attention et ayant bien fonctionné. On félicite la compagnie et l’agence responsable de la campagne pour son ingéniosité et surtout, le fait d’avoir réussi là où tant d’autres ont échoué.

Évidemment, cette terre promise de reconnaissance et de dialogues fructueux pousse beaucoup d’entreprises à vouloir mettre en place leurs propres stratégies sous les communautés.

Cet empressement à vouloir démarrer des campagnes 2.0 pousse parfois certaines compagnies à ignorer les principes de bases des communautés au profit de la rapidité et de l’égo à vouloir paraître comme une entreprise qui « comprend les médias sociaux ».

Afin de ne pas répéter les mêmes erreurs, et surtout d’apprendre de leurs mésaventures, voici cinq cas d’entreprises ayant effectué des faux pas sous les communautés.

Cas #1 – Pepsi et le Canada Cheer Nation

Pepsi,  depuis longtemps une marque associée au hockey, a voulu capitaliser sur la popularité montante de ce sport avec une stratégie émise juste à temps pour les Jeux olympiques de Vancouver, dont l’équipe canadienne de hockey partait grande favorite.

Pepsi-Cheer-Nation

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11 Août 2010

Avant de débuter cet article, une définition en règle du terme canular :

« Canular : Fausse information, généralement véhiculée par courrier électronique, qui incite le lecteur à poursuivre sa diffusion. » (Traduction anglophone = Hoax)

Si les canulars font partie de l’histoire depuis les tous débuts de l’humanité, que ce soit les fameux ovnis, le monstre du Loch Ness et j’en passe, ces fameuses histoires créées artificiellement dans le but de décevoir sont maintenant légion sur Internet.

On n’a qu’à penser à la fameuse histoire du jeune garçon qui avait supposément piqué la carte de crédit de son père pour faire venir une escorte, ou encore plus près de chez nous, la fameuse campagne Bixi, qui a fait beaucoup jaser.

Dans tous les cas, il s’agit de campagnes marketing & publicitaires montées de toutes pièces et projetant de fausses images,  afin d’attirer un grand nombre de visiteurs le plus rapidement possible, empruntant par le fait même les communautés 2.0.

Mais voici qu’un dernier cas de marketing « viral » fait couler beaucoup d’encre en ligne, soit la fameuse histoire de Jenny, la «Whiteboard Girl».

Présentation des faits

L’histoire débute sur le populaire blogue thechive.com, un portail d’humour et de variétés.  Le 9 août un nouvel article apparaît sur le site, présentant une dénommée « Jenny », une séduisante jeune fille qui annonce, à l’aide de messages écrits sur des tableaux, qu’elle quitte son emploi.

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02 Août 2010

Il s’agit d’un vieux cliché en affaires, celui qui indique que nous devons apprendre du passé afin d’améliorer ses chances de succès dans le futur. En effet, notre expérience nous guide à prendre de meilleures décisions, mais aussi repérer rapidement les tendances du marché qui nous concerne.

Cette notion s’applique particulièrement au SEO. Bien qu’il s’agisse d’une pratique relativement nouvelle, l’optimisation pour les moteurs de recherches est une méthodologie évolutive. Les spécialistes doivent continuellement raffiner leurs stratégies, et demeurer à l’affût des mises à jour régulières des algorithmes des moteurs de recherches.

Cette évolution en temps réel est une bonne chose : les propriétaires de sites Web possédant une bonne visibilité organique ne peuvent s’assoir sur leurs lauriers, et doivent continuellement renforcer leur position. De leur côté, les spécialistes doivent garder leurs connaissances à jour, pour ainsi demeurer à l’avant-garde et conserver leur clientèle.

Dans l’optique d’apprendre du passé, et bien sûr de s’amuser un peu, voici un récapitulatif de la science du SEO, depuis ses débuts en 1994 jusqu’à aujourd’hui, sans oublier quelques de mes prédictions pour le futur.

(Infographie de l’histoire du SEO – Cliquez pour aggrandir)

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